Hier richten we ons op het ondersteunen van leidinggevenden in het bereiken van hun volle potentieel, zowel professioneel als persoonlijk. Het op maat gemaakte proces biedt een veilige en vertrouwelijke omgeving waarin leiders kunnen reflecteren op hun stijl, uitdagingen en ambities. Door middel van gerichte vragen, inzichten en praktische tools helpt dit hen om effectiever te communiceren, betere beslissingen te nemen en sterker leiding te geven. Het doel is om niet alleen resultaten te boeken voor de organisatie, maar ook om een authentieke en inspirerende leider te worden. Samen werken we aan groei, impact en duurzame verandering.

‘It’s easy to lead in good times, but it is in times of uncertainty you need to have the right people working with you. Steven was very clear and structured about what was needed and how to go about’ H. Graber, Senior Executive, company in High Tech, Netherlands

Hier richten we ons op het effectief en efficiënt organiseren van bedrijfsprocessen om optimale resultaten te behalen. Het omvat het stellen van korte en lange termijn doelstellingen, iedereen in de organisatie duidelijk maken wat er van hen verwacht wordt, het waarborgen van kwaliteit, en het continu verbeteren van processen. Door duidelijke doelen te stellen, middelen optimaal in te zetten en teams te motiveren, zorgt het operationeel management voor een soepele werking van de organisatie en draagt het direct bij aan strategische doelstellingen. Het is de sleutel tot het omzetten van plannen in concrete resultaten.

‘Everybody in the company knew what the targets were and how we were doing against them. Most important was that people knew how they could contribute to success’ Senior Executive, company in Gaming Sector, Belgium

Met mijn ervaring als internationale keynote spreker breng ik unieke perspectieven en vernieuwende inzichten naar het podium. Of het nu gaat om leiderschap in tijden van verandering, strategische innovatie of persoonlijke ontwikkeling, ik bied mijn publiek een combinatie van inspiratie en praktische tools. Mijn keynotes zijn ontworpen om complexe thema’s begrijpelijk en relevant te maken, terwijl ik interactie en betrokkenheid stimuleer. Het doel? Mensen inspireren om zelf de volgende stap te zetten in hun professionele en persoonlijke groei.

After a presentation in Talin, Estonia, for Start Up CEO’s: ‘Steven’s presentation around scaling organization was thought provoking, confrontational yet he made it very practical and gave us ready to use tools to improve the situation’.

In een snel veranderende wereld is verandermanagement essentieel om organisaties toekomstbestendig te maken. Het richt zich op het implementeren van nieuwe processen, structuren en cultuur, terwijl weerstand wordt geminimaliseerd en betrokkenheid wordt vergroot. Effectief verandermanagement begint met heldere communicatie, een gedeelde visie en een strategische aanpak die ruimte laat voor flexibiliteit. Het doel is niet alleen verandering doorvoeren, maar ook zorgen dat mensen en organisaties er sterker en veerkrachtiger uitkomen.

‘Steven loves and drives on change – bringing two organizations together in a merger of equals and building a strong organization is a balancing act which he delivered with his team’ V. Steckler, CEO Avast.

‘Steven was the Chief People Officer of the newly founded TNT Express company. His important and difficult task was to establish a culture focused on people while keeping into account extensive cost optimization programs. He always kept the balance between people and profit.’ S. Kenis, Executive TNT Express

In een dynamische werkomgeving is strategisch HR management een cruciale schakel tussen menselijk potentieel en organisatieambities. Het omvat het identificeren van toekomstige competentiebehoeften, het aantrekken en behouden van toptalent en het stimuleren van betrokkenheid en innovatie. Strategisch HR management helpt organisaties om wendbaar te blijven en succesvol in te spelen op veranderende markteisen.

‘Steven is a very business and result driven Human Resources executive, eager to make a lasting improvement in the company performance and culture, and very willing to role up his sleeves for any assignment within and outside of his HR domain’ P. Hendriks, Senior Executive AVG Technologies.